家装工程层层转包、一线工长与消费者沟通不畅、没完没了的家装增项、经常被拒的局部旧房改造……这些家装痛点让业主们烦不胜烦。但事实上，有痛点的从来都不止是用户，因为长期以来用户流量的分散，造成了大多装饰企业的作业机制都是转包，真正生产的工人对企业的品牌大多毫无忠诚度，不能有激励的高效生产。而这个行业的作业周期长、专业性及人工性、低频，让大多的装饰企业认为在做口碑上的成本远大于做营销的成本，因此行业变得更加的浮躁，更注重营销方式的创新，而不愿意注意设计质量和项目管理的创新。从而导致这个行业屡被人诟病的不合理的增项漏项，工程延期，变相又增加了未来装修企业的用户转化成本。

　　在这样的行业大环境下，一边是传统家装公司获客成本变得越来越高，同时，家装整体行业口碑越来越差，很多好的装修公司无法凸显，行业内劣币驱逐良币时有发生。

　　土巴兔第一期领军CEO训练营开课

　　为了解决装修公司的痛点，土巴兔也做出了改变。为了把土巴兔CEO王国彬从湖畔大学马云老师及其他前辈的经验和情怀传授给土巴兔平台内装修界的合作伙伴的家装企业，2016年，土巴兔第一期领军CEO训练营开营，来自北京的中海建林(北京)装饰工程有限责任公司，广州市有巢氏装饰工程有限公司，以及深圳市圳星装饰设计工程有限公司等一共全国各地的几十家知名装饰企业的CEO应邀来到土巴兔深圳总部，成为了土巴兔第一期领军CEO训练营成员。

　　除了上述活动，土巴兔于2016年在深圳也举办了首场“领军CEO装企线下培训活动”来自全国各地的数百家与土巴兔紧密合作的家装企业CEO们参加了此次培训学习。进一步帮助传统中小微家装企业尽快完成互联网装修转型。

　　土巴兔“新装修人”计划，扶持家装企业转型

　　“为了能帮助更多参与‘传统家装企业转型’的商家,土巴兔打造了‘新装修人’计划,志在帮助家装企业们解决在服务标准、产品管理、业务培训、网络营销、验收标准等各种业务方面的问题。”土巴兔线下运营的工作人员介绍道。

　　全国家装企业家受邀参加土巴兔总部培训与交流

　　什么是“新装修人”呢?所谓的新装修人，是家装企业相关工作者中的一部分群体，业内专家总结出了下面五点，1.坚持用户第一原则2.积极拥抱而不是仇视互联网与O2O模式3.热衷于行业创新4.具有一定的家装行业话语权5.愿意为企业未来发展，暂时牺牲一定的眼前利益。

　　这些“新装修人”当中，有少量跨界互联网装修行业的创业者，也有能够第一批“睁眼看世界”的传统装修企业家，还有那些互联网原生环境下成长起来接了父辈班的“装二代”们，这些人的脑中，没有那么多的行业潜规则与陈旧观念。相对而言，他们也不愿意被舆论划归到传统装修群体一边，而更愿意让市场和行业用新的眼光审视他们取得的成绩。

　　新装修人不但是土巴兔一直以来坚定的合作伙伴，更是整个中国家装产业的中流砥柱，未来土巴兔会一直和这些优秀的合作伙伴一起为了中国家装产业透明化砥砺前行。

　　一个好的家装O2O平台，除了为业主提供服务，也要给商家提供品牌价值，土巴兔为入驻的家装企业与合作伙伴，提供完善的口碑管理措施，任何真心实意为业主踏踏实实提供品质装修的企业，都可以在透明的用户口碑模式下收益，让好公司接到更多的单，让业主根据口碑用脚投票，从而避免了“好而不显”或者“劣币驱逐良币”的情况发生。